01
LEARNING
AI 학습·리서치
산업 자료와 시장 흐름을 분석하고, 업무 지식을 축적합니다. 경험을 다음 실행의 기준으로 연결합니다.
GENESIS · AI WORKFORCE
AI 직원과
운영하는 기업
한 사람의 비전, AI 직원의 실행.
학습에서 기획, 실행과 운영, 고객상담까지.
제네시스 홀딩스는 모든 업무를 AI로 연결하는
새로운 기업 운영 모델을 지향합니다.
AI 중심 운영 비전 · 이미지는 운영 모델을 표현한 콘셉트입니다.
A DIFFERENT COMPANY
조직의 크기보다,
연결된 지능의 힘.
기업을 움직이는 것은 사람의 숫자가 아니라, 비전을 실행으로 바꾸는 힘이라고 생각합니다. 제네시스 홀딩스가 설계하는 조직은 역할별 AI 직원이 지식을 나누고 업무를 이어받는 AI 중심 기업입니다.
대표는 방향을 정하고 결과에 책임을 집니다. AI 직원은 배우고, 기획하고, 만들고, 운영하고, 고객의 목소리에 응답합니다. 한 사람의 비전이 여러 AI의 실행을 통해 더 넓은 가능성으로 이어집니다.
우리가 지향하는 것은 학습부터 고객상담까지 전 과정을 AI로 운영하는 기업입니다.
아래 내용은 그룹의 운영 방향과 역할 설계입니다. 개별 AI의 실제 가동 여부나 완전 자동화 수준을 공시하는 내용은 아닙니다.
MEET THE AI WORKFORCE
역할은 다르게, 지식은 함께.
02
STRATEGY
AI 전략·기획
학습한 정보를 사업 아이디어, 실행 계획, 우선순위로 구체화합니다. 대표의 방향을 실무 과제로 전환합니다.
03
CREATION
AI 개발·콘텐츠
서비스 개발, 콘텐츠 제작, 문서 작성과 개선을 지원합니다. 아이디어가 실제 결과물로 이어지는 과정을 담당합니다.
04
OPERATIONS
AI 업무 운영
반복 업무, 일정, 데이터 정리와 보고를 연결합니다. 분산된 업무를 하나의 운영 흐름으로 통합합니다.
05
CUSTOMER CARE
AI 고객상담
고객의 질문을 이해하고, 지식 기반의 답변과 문의 분류를 수행합니다. 상담에서 발견한 개선점을 운영에 전달합니다.
06
QUALITY
AI 품질·모니터링
결과의 일관성과 오류 가능성을 점검하고 개선 과제를 찾아냅니다. 중요한 판단은 대표의 검토와 책임 아래 관리합니다.
ONE CONTINUOUS LOOP
배운 것이 실행이 되고,
고객의 목소리가 다시 배움이 됩니다.
- 01
학습
자료와 경험을 업무 지식으로 축적합니다.
- 02
실행
지식을 계획과 서비스, 콘텐츠로 전환합니다.
- 03
운영·상담
업무 흐름과 고객의 질문을 AI가 연결합니다.
- 04
개선·재학습
결과와 피드백을 분석해 다음 실행을 개선합니다.
AI는 실행을 확장하지만 책임을 대신하지 않습니다. 개인정보와 민감한 정보의 보호, 결과 검토, 중요한 의사결정에 대한 최종 책임은 대표에게 있다는 원칙을 중심에 둡니다.
GLOBAL INDEPENDENT BUILDERS
AI로 가능성을 넓힌
해외 창업 사례 3선
AI를 제품의 핵심에 두고 독립 창업에서 출발한 사례입니다. 모두 현재까지 완전한 1인·무인 기업이라는 뜻은 아니며, 초기 창업 단계와 이후의 팀 성장을 구분해 소개합니다.
01 / AI 사진 생성
Photo AI
창업자 · Pieter Levels
촬영 스튜디오의 경험을 AI 제품으로
사용자가 올린 셀카를 바탕으로 다양한 인물 사진을 생성하는 서비스입니다. 공개 인터뷰에서 혼자 만든 사업으로 소개되며, AI를 핵심 제작 수단으로 활용한 독립 창업 사례를 보여줍니다.
서비스의 핵심 생산 과정을 AI로 바꾸면, 작은 조직도 디지털 제품을 전 세계에 제공할 수 있습니다.
인터뷰에서 소개된 솔로 창업 사례이며, 모든 업무의 완전 무인 운영을 뜻하지 않습니다.
02 / AI 워크스페이스
TypingMind
창업자 · Tony Dinh
03 / AI 프로필 사진
HeadshotPro
창업자 · Danny Postma